Kahramanmaraş Turizmi Gerçek Aktörlere Bırakılmalı

O bir tekstilci değil, sanayici değil, avukat değil, doktor değil, inşaatçı değil, derici, ayakkabıcı, gelinlikçi hiç değil. Turizmle zerre ilgisi olmayan bir meslek erbabı değil. O bir turizmci. “Canım sıkıldı biraz da turizmle uğraşayım” ya da “diğer alanlarda zaten varım. Turizme de el atalım” demedi. Turizmin içinden geldi, gönül elçiliği yaptı. Şimdi de Kahramanmaraş Turizmi için düğmeye basılmasını bekliyor.

URİZM VE GASTRONOMİDE EKSİKLİKLER VAR

Kahramanmaraş’ı kültür, tabiat, gastronomi, sanayi ve ticaret alanlarında adeta bir hazine olarak niteleyen, Kahramanmaraş turizminin hak ettiği konuma gelmesi için birçok projesi olan, turizm sektörünün içinden gelen ve turizmin gelişmesi için gönüllü turizm elçiliği yapan Otel Germanicia Yönetim Kurulu Üyesi, Kültür Turizm Otelciler ve Gastronomi Derneği Genel Başkanı Gökhan Büyükdereli, Kahramanmaraş’ta turizm ve gastronomide eksikliklerin olduğunu söyledi. Şehrin ana konusunun ticaret olduğu savunan Başkan Büyükdereli, “Otellerin tek başına doluyor olması, şehre katma değer oluşturmuyor. Kahramanmaraş dolduğunda şehre katma değer oluşur” dedi. Küçük ve orta ölçekli işletmeleri ayağa kaldıran, geliştiren unsurun turizm olduğunu belirten Büyükdereli, “Kahramanmaraş’ın temel yapısı sanayi, turizm de bu işin can damarıdır. Komşu illerdeki turizm hareketliliğini gördüğümüz zaman bunu daha da iyi anlıyoruz” dedi.

ALGI, GERÇEKÇİ BİR ŞEKİLDE TURİZME DÖNÜŞMELİ

1980’li yıllarda Kahramanmaraş’ta tekstil hareketliliğinin başladığını ve bu hareketliliğin başladığında Kahramanmaraş’ın tekstile hazır olmadığını hatırlatan Büyükdereli, “80’li yıllarda alt yapımız yok, elektriğimiz yok, zor şartlarda tekstile başladık. Bugün ise tekstilde dünya çapında ses getiren noktaya geldik. O dönemde tekstile hazır olmayan Kahramanmaraş’ın turizm anlamında doğal bir şansı var. Turizmin tabiatıyla, kültürüyle, gastronomisiyle hazır bir şehir. Sadece eksiğimiz bu algının gerçekçi bir şekilde turizme dönüşmesi gerekiyor. Sanayiyi nasıl önemsiyorsak, turizm alt yapısında da tüm kurumlar bazında değerlendirmemiz gerekiyor. Kahramanmaraş’ın buna hazır olduğunu düşünüyorum. Turizm bir algı meselesidir. Bir şehri, bir rehberle kaliteli bir şekilde planlanmış programla tanıtmaya başlarsanız, o şehre gelen turistler çok güzel değerlerle giderler. Bunu amatörce yaparsanız o şehirle ilgili bir değer yargısı oluşmaz” ifadesini kullandı.

İŞİN İÇİNDE GERÇEK AKTÖRLER OLMALI

Yedikuyular Kayak Merkezi’nin Kahramanmaraş turizmine çok ciddi bir kazanım olduğunu kaydeden Büyükdereli, şehir merkezinde oluşturulan müzelerle belediyelerin ilgilenmesinin önemli bir konu olduğunu söyleyerek, “Sadece mekanları ve kurumları yapıyor olmamız şehrimizin turizmini büyütmüyor. Bu yüzden bunu biraz daha profesyonel ligde, tek çatı altında toplayarak şehrimizin turizm yapılanmasını bilimsel verilerle bu işin içinde olan gerçek aktörlerle istişareli bir şekilde tamamlanırsa, şehrimiz turizm noktasında daha farklı açılara doğru ilerleyecektir” dedi.

HAK EDİŞLER MESELESİ ÇÖZÜLMELİ

Turizm hareketliliği ve Kahramanmaraş’a gelen turistlerin kentte konaklamasını sağlayacak en önemli konulardan birinin de hak edişler olduğunu belirten Büyükdereli, Hak edişler sorununun acilen çözülmesi gerektiğini savundu. Başkan Büyükdereli Hak edişler konusunu şöyle anlattı:

“Bir ekip kurdunuz. Kahramanmaraş turizm tanıtma fonu, vakfı dediniz… ismi önemli değil önemli olan eylem. Bu kurulan ekip gidip acentelerle görüşerek ‘Kahramanmaraş’taki otellerde konakladığınız zaman size destekleme fonundan şu kadar bütçe veriyoruz’ demeli. Tabi burada belediyelerimizin ve kurumlarımızın cebinden çok para çıkmasını istemiyoruz. Otellerle istişareli bir şekilde yürütülmeli. Tur acenteleri ile görüşmeler yapacak olan fon, vakıf çatısı altında çalışan ekipler sayesinde hem Kahramanmaraş’a gelen misafirler Kahramanmaraş’taki otellerde konaklayacak hem de şehir ekonomisine katkı sağlayacak. İşte o zaman Kahramanmaraş’ı tanıyamaz hale geliriz.”

OTELLERİN DOLULUK ORANI YÜZDE ELLİ

Kaliteli ekiplerle bu sistemin standart hale dönüştürülmesi gerektiğinin altını çizen Büyükdereli, Kahramanmaraş’ta konaklamalı turlarda sıkıntılar yaşanıldığını kaydetti. Kahramanmaraş’taki otellerin doluluk oranına da değinen Büyükdereli şöyle dedi:

“Kahramanmaraş’ta oteller yetersiz oteller açmamız gerekiyor diyenleri duyuyoruz. Şehrimizde koordinasyon merkezi yok. Sorun aynı hafta sonuna birçok etkinliklerin girdirilmesi. Bu da sistemin kendi içerisinde entegre olmayışıyla alakalı bir konu. Aynı hafta sonuna bir den fazla etkinlik düzenliyorsun katılımcı sayısı arttığında o gün oteller doluyor hatta yerde kalmıyor. Hafta içi ve diğer haftalar bakıldığında oteller yüzde elli boş. Bu doluluk oranlarını bir günlük değil yılın her günü yakalarsak tabi ki yeni otellere ihtiyacımız olacaktır. Yıl bazına baktığımızda otellerin doluluk oranı yüzde 50. Bu da Kahramanmaraş için kötü bir durum.”

YERELDEN GENELE EĞİTİM SİSTEMİ

Turizme bakış açısının küçük yaşta aşılanması gerektiğini savunan Büyükdereli, yerelden genele doğru bir eğitim sistemi oluşması gerektiğini kaydetti. Büyükdereli tüm öğrencilerin Kahramanmaraş’taki turistik yerleri gezdirilmesi gerektiğini vurgulayarak, “Çocuklarımıza küçük yaşta turizmi aşılayarak eğitmemiz lazım” dedi. Büyükdereli konuşmasının devamında; turizm itribat büroları, destinasyonlar ve esnafın bilinçlenmesi konusunda da şu ifadeleri kullandı: “Şehrin belirli noktalarında turizm irtibat büroları kurulması gerekiyor. Turizm logomuzun olması da şart. Öte yandan turizm zabıtaları olmalı bu turizm zabıtaları da kendi alanında eğitilmeli. Kahramanmaraş halkımız şunu bilmeli; birisi bir şey sorduğunda ben bilmiyorum ama ilerde turizm irtibat bürosu var orada yardımcı olabilirler demeli.

EĞİTİMLİ TURİZM ZABITALARI OLMALI

Şehir geneline baktığımızda bilgi akışında problemler olduğunu görüyoruz. Bu bilgi eksikliğini gidermek için, şehrin hareketli olduğu yerlerde stantlar kurularak turizm zabıtaları ile beraber bu işi bilen üniversitemizden de yararlanabiliriz. Üniversitede ki hocalar bu işe çok önem veriyor. Üniversite ile ortaklaşa bir farkındalık oluşturulabilir. Böylece kendi vatandaşımız da Kahramanmaraş Turizmiyle ilgili bilinçlenir. Çarşı esnafımıza da turizm logosu ve bu logoları işletmelerinin kapılarına astığımız zaman turizm cebimde oluşturarak yerel ve milli rehberlerimizle gelen turistleri karşılamalıyız. Nerede yemek yiyebilirim? hangi tabiata çıkabilirim? müzeleriniz nelerdir? bu soruların cevaplarının oluştuğu broşürlerle, sosyal bloklarla ve vatandaşı bilinçlendirmeyle kent genelinde bir turizm heyecanı yaşarız.

MÜZELER YAŞAYAN YERLER HALİNE GELMELİ

Destinasyonlar noktasında geçmişe göre daha iyi durumdayız. Tabi ki eksiklerimiz vardır. Mesele düzgün bir şekilde pazarlayabilmekte. Yedi güzel adam müzemiz var. Müzemiz çok güzel. Fakat buraları yaşayan yerler haline getirmek zorundayız. Canlandırmalıyız.  Gençleri kütüphaneye çekmek istiyorsak, içerisinde kafeteryaları olan kütüphanelere daha da ağırlık vermemiz gerekiyor. İşte o zaman gençler orayı daha çok tercih edecek. Bilgi akışı sağlanacak iletişim ağı güçlenecek. Destinasyonlar noktasında harekete geçmediğimiz zaman, bunların çok ta bir anlamı yok. Gelen misafirler gelip, görüp güzel olmuş diyerek gidecekler. Destinasyonlar kadar yerel ve milli rehberlere de ihtiyacımız var.”